著 者：リンダ・グラットン アンドリュー・スコット 訳：池村千秋
出版社：東洋経済新報社
出版日：2016年11月3日 第1刷発行 11月29日 第3刷発行
評 価：☆☆☆☆(説明)
著者の一人のリンダ・グラットンさんは、前著「ワーク・シフト」で「２０２５年の働き方」を展望して見せた。テクノロジーやグローバル化などの要因が変化する中で、必要とされる「仕事」に関する考え方の「転換(シフト)」を考察したものだった。本書は、その考察をさらに広げて「人生」に関する考え方の「転換」をテーマとしたものだ。
内容の紹介の前に２つ質問。その１「「人生」と聞いて何年ぐらいのものを思い浮かべますか？」。その２「仕事をリタイアするとして、何歳ぐらいを想定していますか？」。その１の答えは「８０年ぐらい？」、その２は「６５～７０歳ぐらいまでにはなんとか．．」と、私は思っていた。みなさんはどうだろう？
厚労省の発表によると、日本の平成２７年の平均寿命（ゼロ歳の平均余命）は男性が８０．７９年、女性は８７．０５年。年金受給開始年齢は６５歳で、７０歳への引き上げが取りざたされている。だから、私が思っていたことも、大きく間違えていないはず。
本書の内容の紹介。序章に衝撃的な計算結果が載っている。それはある年に生まれた人が５０％に減る年齢。２００７年生まれの人は１０４歳、１９９７年生まれは１０１～１０２歳、１９８７年生まれは９８～１００歳．．．１９５７年でも８９～９４歳。ちなみにこれは「先進国」の値で、日本ではさらに３歳程度プラスされる。要するに今後は、半分の人は１００歳まで生きる「１００年ライフ」の世界になる、ということだ。私が思っていたこととはかなり違う。
これを元に本書は「人生の組み立て」を考察する。これまでは「教育」「仕事」「引退」という３つステージで分けて、人生は組み立てられてきた。「１００年ライフ」では、この３ステージのモデルでは無理がある、というのが本書の考察の基礎にある。
例えば、これまでどおり６５歳ぐらいで「引退」のステージに移ると、３５年とか４０年の長さになる。そんな長期間の経済負担に現役の時に備えるのは無理だ。また、引退年齢を思い切って８０歳に引き上げると「仕事」のステージが６０年近くなってしまう。様々なものの進歩の速さを思うと、そんな長期間有用な知識やスキルを、最初の「教育」のステージだけでは培えない。
「ならばどうするか？」本書は、１９４５年生まれのジャック、１９７１年生まれのジミー、１９９８年生まれのジェーン、の３人を登場させ、それぞれの人生として「あるべき姿」を描き出す工夫をしている。これが参考にはなる。キーワードは「レクリエーション（娯楽）からリ・クリエーション（再創造）へ」
しかし「理想的なロールモデル」が存在しない、ということも「１００年ライフ」の特徴なので、自分の人生は自分で考えるしかない。備えておく必要があるのは確かなようだ。
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