著 者：片瀬京子、田島篤
出版社：日経BP社
出版日：2012年7月9日 第1版第1刷発行
評 価：☆☆☆☆(説明)
R+（レビュープラス）様にて献本いただきました。感謝。
「挑み」、そして「成し遂げる」には、どうすればいいのだろうか？その答えを、困難なプロジェクトに挑んで成し遂げた人々から見出したい。「はじめに」で、著者はその思いをこう綴っている。これを読んで、２０００年代前半のＮＨＫのあの番組を思った人は多いだろう。そう「プロジェクトＸ」だ。本書は、テレビ番組のような過剰気味な演出はなく、困難を克服したリーダーたちの言葉をそのまま伝えようとしている。
本書で、困難なプロジェクトに挑んで成し遂げているのは、富士通の社員の皆さん。富士通を取材対象にした理由の１つが、スーパーコンピューター「京」のプロジェクトの成功。「２位じゃダメなんでしょうか？」が耳目を集めた、あのプロジェクトだ。（このプロジェクトの成功が、本書の企画の発端なんじゃないかと思うが、邪推だろうか？）
他には、東京証券取引所の株式売買システム、すばる望遠鏡の観測データ解析システム、東日本大震災の復興支援、らくらくホンの開発、農業クラウド、次世代電子カルテ、手のひら静脈認証の、「京」と合せて８つのプロジェクトが紹介されている。どのプロジェクトも富士通が主要部分を手がけたものだ。
実は、私は富士通のライバル会社に、１５年ほど前までの１０年間勤めていた。そのため、自分の経験に照らしながら読むことになった。読み終わって「富士通がこんな会社なのだったら、敵わないな」と思った。経営の姿勢やスピード感が、以前の勤め先のあの会社とは全く違う。反面「こんな会社だったか？」とも思った。同じ業界にいたし、知り合いもいたので、知りうる情報は少なくなかった。今も仕事で付き合いがある。私が知っている富士通とも少し違った。
「そうなんだよな」と思ったことが１つ。登場した社員の多くが異動で、そのプロジェクトに関わるようになる。当初は「なんで私が．．」というネガティブな気持ちを持つ。しかし、プロジェクトの成功はその人を育てる。本人もやって良かったと思う（成功しないプロジェクトも何倍もあるけれど）。会社の「異動」というシステムは、人を育てるための仕組みという側面もあるのだ。
気になったことが１つ。特に終盤に多いのだけれど、ＤＮＡという言葉が盛んに使われていることだ。現場主義もＤＮＡ、チャレンジ精神もＤＮＡ、「夢をかたちに」もＤＮＡ、「がむしゃらな人をみんなが助けてくれる」のもＤＮＡ（まだあるが、この辺でやめておく）。
確かに社風というものはあると思う。自分が属するコミュニティについて「らしい」と、特に良い意味で感じた時にはＤＮＡという言葉を使いたくなることもある（「日本人のＤＮＡ」とか）。でもこれは使いすぎだ。第一せっかく伝えた現場のリーダーたちの言葉が生きない。彼らが頑張ったのは、「それが富士通のＤＮＡだから」ではなくて、彼らがそうしようと自分で決めたのだから。
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